“无体检不更新”红梅社区如何实现从老旧小区蝶到完整社区的蝶变？

潮新闻客户端 记者 徐文罡(xúwéngāng) 蔡滢 6月(yuè)12日，住房城乡建设部在杭州市召开(zhàokāi)全国完整(wánzhěng)社区建设工作现场会。会议(huìyì)深入学习贯彻(guànchè)习近平总书记关于社区工作的重要指示精神，贯彻落实《中共中央办公厅 国务院办公厅关于持续推进城市更新行动的意见》，总结试点工作、交流经验做法，结合实施城市更新行动，统筹推进实施完整社区建设。 会议当天，与会代表还参观了杭州市上城区红梅社区(shèqū)、西湖区翠苑(cuìyuàn)一区社区、滨江区缤纷社区和萧山区湘湖社区建设项目。 杭州市上城区闸弄口街道红梅社区(shèqū)，曾是典型的“老龄+老旧”小区，常住人(rén)口超5400人，老年人占比超过30%。作为全国首批完整社区建设试点之一，红梅社区聚焦民生关切，破立并举，向内(nèi)深挖治理(zhìlǐ)潜能，向外拓展空间(kōngjiān)资源，在问题导向中明确路径，在机制创新中探索解法，交出了一份“蝶变答卷”。 从问题出发：一次“体检”，撬动全面更新(gēngxīn) “无体检，不更新。”红梅社区在推进“完整社区”建设过程中，跳出以往“就事论事”的(de)改造思维，创新“幸福邻里坊”沟通平台，形成以“居民(jūmín)自治、议事协商、互助服务”为基础的治理体系。通过上门走访(zǒufǎng)、圆桌议事、“红梅议事日”等方式，社区广泛发动居民参与，开展覆盖人群(rénqún)全(quán)、信息全、空间全的“全要素社区体检”。 “体检发现，红梅社区面临的主要问题集中于公共服务资源不足、配套设施老化(huà)(lǎohuà)、活动空间缺乏、养老托育功能缺位。”红梅社区党委书记孙燕芬(sūnyànfēn)说，特别是在“一老一小”服务方面(fāngmiàn)，社区内缺乏专业化、常态化的设施和资源供给，老年人(lǎoniánrén)无处康养、儿童活动空间匮乏，已成为制约社区高质量发展的“痛点”。 面对问题，红梅(hóngméi)社区坚持系统思维和群众路线相结合，按照“居民提、大家(dàjiā)议、共同定”的流程，梳理问题清单(qīngdān)，制定整改思路。社区干部牵头，居民代表参与(cānyù)，多轮走访征询意见，汇聚民智民意，夯实了更新工作的群众基础。 拓空间、破难题：有限空间里的“立体改造(gǎizào)术” 如何在寸土寸金的(de)老旧社区(shèqū)中破局？红梅社区“向上”“向下”深入挖掘空间潜能，在“路间”“幢间”拓展基础配套。 向上——社区(shèqū)与市城建发展集团(jítuán)开展(kāizhǎn)党建共建，打造社区邻里中心。将三里亭苑三区20幢原3层约2100平方米房屋拆除重建拓至5层约4300平方米。 向下——结合社区中心公园改造下挖2100平方米地下公共停车场，通过普通车位+机械车位结合，新增(xīnzēng)停车位60余个，增设配备充电设备的新能源(xīnnéngyuán)停车泊位(bówèi)6个。 幢(chuáng)间——拓宽幢间道路，让出消防安全通道，增加地面车位100余个；翻新建设10个幢间口袋公园，增加主题各异的邻里(línlǐ)共享空间。 路间——改建1条慢行健身步道，改善主干道原有人车混流情况，利用景观提升(tíshēng)、围墙美化、大门修整、细节点缀等方式打造(dǎzào)300米樱花梅花交相呼应的(de)特色文化街区。 多方联动，制度突破：从(cóng)老楼到服务综合体的实践样本 空间的(de)更新只是第一步，真正的难题在于“从有场地”到“能运营”。在邻里中心重建过程中，红梅社区面临产权复杂(fùzá)、手续不全、用途转换(zhuǎnhuàn)难等多重障碍。 首先，原有房屋产权多元，权属(quánshǔ)关系复杂，建设手续不完善；其次，翻建后用途从居住(jūzhù)转向公共服务，缺乏政策路径(lùjìng)办理权证；再次，没有产权证就无法引入专业机构开展运营，影响后期(hòuqī)服务质量和可持续发展。 为此，红梅(hóngméi)社区多方协调、协同推进。一方面，充分尊重居民意愿，两轮征求方案支持率分别高达(gāodá)96%和97.3%，为合法确权和规范运营奠定(diàndìng)民意基础。另一方面(lìngyìfāngmiàn)，借助杭州市级政策机遇，杭州市城建发展集团以建安成本价将房产出售给街道，解决产权(chǎnquán)归属难题。在(zài)市建委、市规资局等部门的支持下，出台《杭州市城镇老旧小区改造项目社区配套用房产权办理办法（试行）》，实现老旧小区配套用房确权到(dào)街道，这一改革成为杭州市首例，具有示范意义。 如今，这一由旧商业楼转型而来的社区(shèqū)邻里服务综合体，已成为区域内一体化服务的重要载体。它不仅(bùjǐn)是物理空间的提升，更是一种制度路径的探索，为未来更多老旧小区的“完整社区”建设提供了(le)现实(xiànshí)样本。 一老一小一特：“完整(wánzhěng)社区”背后的幸福密码 更新不仅在于形，更重于魂(hún)。红梅社区以邻里中心为平台，推动公共服务集聚(jíjù)升级，构建(gòujiàn)起“一老一小一特”的全龄友好服务体系，实现社区治理与人文关怀的深度融合。 聚焦“一老”，社区整合医养资源，开设嵌入式养老驿站，配备康复(kāngfù)理疗区、休闲活动区，并引入专业养老运营机构，打造15分钟(fēnzhōng)养老服务(fúwù)圈。 兼顾“一小”，设立亲子共育空间(kōngjiān)，引入(yǐnrù)绘本馆、儿童早教中心等服务主体，同时打造邻里共享厨房(chúfáng)、亲子游乐区，为年轻家庭提供多元化服务。 关爱“一特”，聚焦残障人士、独居老人等特殊群体，红梅社区(qū)在邻里中心内设置无障碍设施、心理咨询空间和(hé)康复训练区，努力实现“一人不落下”的(de)温情守护。 通过空间、机制与服务的(de)全面提升，红梅社区正(zhèng)从一个典型的老旧小区，转变为治理有序、宜居宜业(yíyè)的完整社区典范。“未来，红梅社区将继续以人民为中心，推动更多‘微改造’形成‘大蝶变(dàdiébiàn)’，探索‘完整社区’建设走深走实、可复制、可推广的红梅样本。”孙燕芬(sūnyànfēn)表示。